कंपनी के साथ संरेखित व्यक्तिगत गुणवत्ता स्तर के समग्र विकास में सुधार

नीक व्यवसाय एकटा नीक कॉर्पोरेट संस्कृति होएबाक लेल, "बड़का लहर सोना" मे तेजी सँ बदलैत बाजार मे सोचबाक लेल, ई आगू बढ़ैत रहत आ अपना केँ सुधारैत रहत, एकटा उच्च गुणवत्ताक कुशल उत्पादन टीम . हेबाक चाही जाहि सँ लौहड़ीक लहर मे एकटा पैर जमा करबाक लेल, हमरा सभक पास उत्कृष्ट तकनीक आ गुणवत्ता आ अनिश्चित लड़ाई भावना अछि{.
कोन उत्पादन स्थल की उत्पादन? किछु लोकक कहब छनि जे प्रोडक्शन वर्कशॉप एकटा एहन स्थान अछि जतय उत्पाद निर्मित होइत अछि, आईटी उत्पादक नीक काज करबाक लेल, वास्तव मे, ई दृष्टिकोण पूरा नहि अछि, उत्पादन स्थल पहिल "मेड मैन" अछि, "निर्मित" अछि एकटा संख्या मे उत्कृष्ट उत्पादन रीढ़, उत्कृष्ट उत्पादन कर्मचारी, आ उत्कृष्ट कैडर, एहन उत्कृष्ट टीमक वातावरणक माध्यम सँ, हमरा लोकनि केँ पहिल "अपने स्वयं बनाउ, हमरा सभ केँ बनाउ, ल' ली, ल' ली, ल' ली, ल' ली, ल' लेत, ल' लेत, ल' लेत, ल' ली, ल' ली, ल' लेत, ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ', ल' लिअ, ल' लिअ', ल' लिअ'.
No matter what things we must have initiative and responsibility, once read this article: a young monk bell as a duty, half down feel very boring, "a monk hit day clock". One day he went to the backyard host announces the firewood to pick the water and because he was not up to the position of the bell. The little monk is not convinced and asked: "I hit the clock isn't on time, not loud, presided over the old patient told him" you घड़ी समय पर छल, मुदा बहुत जोर स, मुदा बेल अस्पष्ट, कमजोर, कोनो करिश्मा, बेल के जीव के भोग के जागृत करय के अछि, ताहि लेल न केवल जोर स घंटी के, बल्कि मधुर, जोरदार, गहरा आ दूरस्थ" के लेल सेहो मारू".
युवा भिक्षुक कथा एकटा आम गलती केलक, "जखन एकटा भिक्षु, दिनक घड़ी", काजक मानकक समझ केँ आगू बढ़ेबा मे असफल रहबाक अछि जे, जँ ओही दिन मंदिर मे प्रवेश करत त' हमरा लगैत अछि जे घंटीक मानक आ महत्व केँ तोड़ल नहि जायत, से ओकरा तोड़फोड़क कारण नहि हटाओल जायत.
त हम कहैत छी जे हम चाहे कोनो तरहक बात हो, पूछब, निरंतर सीखब आ कठिन संघर्ष करब, केवल अपन-अपन जिम्मेदारी आ काजक लक्ष्य साफ करू, ओकर काजक दिशा, समग्र विकास दिशा आ कंपनी सुसंगत राखि सकैत अछि.